

12月5日,集團(tuán)黨委書記、董事長孫中國到單縣豐源開展2025年度重點工作謀劃調(diào)研,單縣豐源主要負(fù)責(zé)人張曉明及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
孫中國深入到井下-600變電所、-600絞車房、-600主運皮帶及地面調(diào)度指揮中心等工作地點實地察看安全生產(chǎn)情況,詳細(xì)了解了今年以來各項工作及明年工作謀劃。隨后與單縣豐源領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流座談,就如何解決制約礦井安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、經(jīng)營管理等方面存在的難點問題,同與會人員進(jìn)行了深入交流,研討明確了解決問題的方法和措施。
座談會上,孫中國對2025年經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入分析,對礦井2025年重點工作提出了明確要求。他指出,單縣豐源要認(rèn)真按照集團(tuán)2025年工作總體思路和工作要求,錨定“走在前 創(chuàng)一流 挑大梁”的目標(biāo)定位,深度謀劃2025年工作思路、明確方向、找準(zhǔn)路徑,全面細(xì)化完善具體舉措,加壓奮進(jìn),為2025年“開篇布局”。針對做好當(dāng)前和下一步工作,他提出了七項具體要求:一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,打贏打好年度目標(biāo)任務(wù)完成的收官之戰(zhàn);二是強化底線思維,壓實責(zé)任,堅決守牢一排安全底線;三是強化攻堅,有解思維,加力提速重點工作瓶頸的突破;四是強化成本可控意識,深入挖潛,建成成本有利優(yōu)勢;五是強化精益精細(xì)意識,狠抓現(xiàn)場細(xì)節(jié),升級經(jīng)營管理;六是堅持改革創(chuàng)新,牢記使命要求,謀劃好明年工作;七是發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,對照賦能標(biāo)準(zhǔn),加強隊伍建設(shè)。
(通訊員/孫景?。?/span>
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